axia blueprint - diagnostique opérationnel immersif

Voir ce que tu ne peux plus voir

de l'intérieur

AXIA Blueprint entre dans les coulisses de ton entreprise pour comprendre ce qui limite réellement la suite, ce qui te coûte plus qu’il ne devrait et les décisions qui méritent ton attention maintenant.

Places limitées, par candidature seulement.

la différence

Je pourrais te demander comment ton entreprise fonctionne.

Ou je peux aller voir...

Je ne diagnostique pas ton entreprise uniquement à partir de ce que tu m’en racontes. J'entre directement dans ton entreprise, dans le backend, j’observe les parcours, les systèmes, les dépendances et la façon dont l’entreprise fonctionne réellement.

POURQUOI MAINTENANT

Ton entreprise fonctionne.

Mais elle a changé.

Tu l’as bâtie autour de ton expertise, de ta vision et des besoins qui apparaissaient au fur et à mesure.

Une offre. Des clientes. Un outil. Une automatisation. Une nouvelle façon de faire.

Peut-être une première ressource.

Et tout ça t’a menée jusqu’ici.

Le problème, c’est que la façon dont l’entreprise fonctionne s’est souvent construite au rythme des problèmes, pas forcément pour l’entreprise qu’elle est devenue aujourd’hui.

Alors les prochaines décisions deviennent moins évidentes : engager, changer de système, automatiser, vendre plus, déléguer davantage?

Toutes ces décisions peuvent être bonnes. Mais pas nécessairement maintenant.

Le Blueprint sert à identifier ce qui mérite réellement ton énergie, ton cash et ton attention avant d’ajouter encore quelque chose.

Ce que le blueprint met en lumière

Le problème le plus coûteux n'est pas toujours celui qui fait le plus de bruit.

C'est celui que tu as fini par trouver normal.

Quand tu es dans ton entreprise tous les jours, tu t’adaptes.

Tu compenses.
Tu ajoutes une étape.
Tu fais un suivi toi-même.
Tu contournes un système qui ne fonctionne pas comme il devrait.

Et puisque l’entreprise continue d’avancer, ces petites frictions finissent par disparaître du radar.

Mais elles ne disparaissent pas de tes coûts.

Elles grugent du temps.
Elles ralentissent les décisions.
Elles créent de la dépendance.
Et elles deviennent beaucoup plus coûteuses quand l’entreprise grandit.

Quand tu sens que ton entreprise pourrait aller plus loin, plus vite

(pis que tu te demandes pourquoi t'es pas déjà ailleurs...)

mais que quelque chose bloque sans que tu saches exactement quoi,

chaque prochaine décision devient un pari.

(pis si tu es comme moi, tu détestes parier à l'aveugle...)

JE NE CHERCHE PAS TOUT CE QU'ON POURRAIT AMÉLIORER

Je cherche ce qui va changer la trajectoire.

Le Blueprint regarde l’entreprise dans son ensemble, mais concentre les recommandations

sur ce qui aura réellement le plus d’impact.

01

Croissance

Marketing, ventes, offres et parcours de conversion : où ton entreprise perds des opportunités, du revenu ou de la marge.

02

Opérations

Ce qui ralentit, dépend encore trop de toi ou devient coûteux à mesure que tu grandis.

03

Systèmes

Systèmes, données, automatisations, outils et circulation de l’information.

04

Direction

Ce qui doit être priorisé maintenant, plus tard… ou pas du tout.

Ton prochain niveau ne se cache pas dans un énième tunnel de vente,

une nouvelle offre ou le prochain outil « révolutionnaire ».

Avant d’ajouter quelque chose, faudrait peut-être savoir ce qui empêche

déjà l’existant de performer comme il devrait...

une immersion en trois temps

Comprendre. Observer.

Diriger

01. Comprendre

Questionnaire stratégique + rencontre pour comprendre ta vision, tes objectifs, tes irritants et les décisions qui s’en viennent (ou que tu repousses...)

02. Observer

J'entre directement dans ton entreprise, dans le backend, j’observe les parcours, les systèmes, les dépendances et la façon dont l’entreprise fonctionne réellement.

03. Diriger

Pas un autre rapport rempli de bonnes idées que tu vas laisser dans ton Drive. Je transforme ce que j’ai observé en décisions concrètes : quoi faire, dans quel ordre, qui le porte, comment on sait que ça fonctionnera et ce qui peut attendre.
Maintenant. Ensuite. Plus tard.

Tu n’as probablement pas besoin de plus d’idées.

Tu as besoin de savoir lesquelles méritent d’être exécutées.

axia blueprint

À partir de 1297 $

Tarif de lancement

Possibilité d'une immersion en présentiel !

Tu n'investis pas dans un rapport de 60 pages...

Tu investis dans une meilleure prochaine décision.

Avant la prochaine embauche. Avant le prochain système. Avant d’ajouter encore du volume. Avant de consacrer trois mois à régler ce qui n’était peut-être même pas le vrai problème.

Une embauche trop tôt

Un système choisi pour les mauvaises raisons

Une hausse des ventes que ton « terrain » n'est pas prêt à absorber

Des mois à optimiser la mauvaise chose

Implanter des automatisations et l'IA sans directive claire

Passer de « je pense que » à « je sais pourquoi,

quoi et dans quel ordre.»

POUR QUI ?

Penser pour une entreprise qui

a déjà fait ses preuves.

Tu es au bon endroit si...

→ Ton entreprise de services génère déjà des revenus réguliers.

→ Tu approches ou dépasses 150 000$ de revenus annuels.

→ Tu sens que ta façon actuelle de fonctionner commence à limiter ton expansion

→ Tu approches d'une embauche, d'un investissement ou d'une prochaine étape importante.

→ Tu as une équipe mais ça ne te libère pas ton temps ni ta charge mentale.

Ce n'est probablement pas encore le bon moment si....

→ Tu cherches encore ton offre ou tes premières clientes.

→ Tu veux uniquement une configuration technique selon tes instructions.

→ Tu cherches une adjointe virtuelle.

→ Tu ne veux pas te faire challenger et tu as trop d'égo pour accepter le changement.

→ Tu as une équipe mais ça ne te libère pas ton temps ni ta charge mentale.

Si tu es en lancement d'entreprise : j'ai une offre spéciale pour toi. Prends-ton appel.

les questions que tu te poses

Avant de me laisser entrer dans

les coulisses de ton entreprise.

Je sais déjà pas mal ce qui ne fonctionne pas. Est-ce que ça vaut vraiment la peine?

Probablement, si tu es rendue jusqu'ici, c'est qu'il y a une raison. Poser la question, c'est y répondre. 😉Le Blueprint ne part pas du principe que tu ne comprends pas ton entreprise. Il part du principe qu’il est difficile d’avoir du recul sur un système dont tu fais toi-même partie. Tu peux avoir identifié le symptôme; mon travail est de vérifier ce qui le crée, ce qu’il affecte ailleurs et si c’est vraiment là que ton prochain investissement de temps, d'argent et d'énergie doit aller.

J’ai déjà travaillé avec une coach ou une consultante, et je me retrouve quand même au même point.

Parfait. Toutes mes clientes se sont déjà fait accompagné depuis la création de leur entreprise. J'agis à un niveau où la majorité des coachs ne vont pas, dans le backend de ton entreprise. Un·e coach agit plus souvent dans la vision, la stratégie etc, sans nécessairement l'implanter, et c'est souvent là que tu bloques, où tu l'as fait « comme tu penses ». Et comme la majorité de mes clientes, tu as enchainé les coachs, et tu as finis par te perdre parmi tous les conseils, stratégies etc...

Je n'ai pas d'équipe, est-ce encore trop tôt ?

C'est le meilleur moment! Avant une première ou une prochaine embauche, c'est un excellent moment pour structurer ce qui doit l’être avant d’ajouter une nouvelle ressource. Une bonne structure te permettra de repousser ton embauche, implanter l'IA où il le faut, automatiser pour éviter de payer un humain à la place d'un robot. Ça permettra que ta prochaine embauche soit payée pour sa réel expertise et sa zone de génie!

Est-ce que je devrais te donner tout mes mots de passe ?

Non, ensemble nous déciderons des accès sont j'ai besoin. La majorité des systèmes permettent des accès en tant qu'invité. Je conseille fortement l'utilisation d'un gestionnaire de mot de passe pour des raisons de sécurité pi d'éviter le fameuse phrase et des délais pour un « attends, je n'ai pas mes mots de passe, je te donne ça demain...»

Est-ce que je vais repartir avec une to-do-list de 50 choses à faire ?

Non. Le Blueprint sert justement à réduire le bruit. Le but n’est pas de créer une énorme liste d’améliorations, mais de décider ce qui compte maintenant, et ce qui peut attendre.

Que se passe-t-il après le Blueprint ?

Tu recevras ton Roadmap et tu pourras exécuter le Blueprint de façon autonome, la déléguer à ton équipe ou poursuivre avec un de mes accompagnements pour implanter rapidement et voir les impacts sur ta croissance.

AxIA Blueprint vient mettre un regard externe sur ce que tu ne remarques plus,

pour distinguer le bruit, le symptôme

et la vraie cause.

AxIA Blueprint vient mettre un regard externe sur ce que tu ne remarques plus,

pour distinguer le bruit, le symptôme

et la vraie cause.

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