
Marketing, ventes, offres et parcours de conversion : où ton entreprise perds des opportunités, du revenu ou de la marge.
Ce qui ralentit, dépend encore trop de toi ou devient coûteux à mesure que tu grandis.
Systèmes, données, automatisations, outils et circulation de l’information.
Ce qui doit être priorisé maintenant, plus tard… ou pas du tout.
Questionnaire stratégique + rencontre pour comprendre ta vision, tes objectifs, tes irritants et les décisions qui s’en viennent (ou que tu repousses...)
J'entre directement dans ton entreprise, dans le backend, j’observe les parcours, les systèmes, les dépendances et la façon dont l’entreprise fonctionne réellement.
Pas un autre rapport rempli de bonnes idées que tu vas laisser dans ton Drive. Je transforme ce que j’ai observé en décisions concrètes : quoi faire, dans quel ordre, qui le porte, comment on sait que ça fonctionnera et ce qui peut attendre.
Maintenant. Ensuite. Plus tard.
Probablement, si tu es rendue jusqu'ici, c'est qu'il y a une raison. Poser la question, c'est y répondre. 😉Le Blueprint ne part pas du principe que tu ne comprends pas ton entreprise. Il part du principe qu’il est difficile d’avoir du recul sur un système dont tu fais toi-même partie. Tu peux avoir identifié le symptôme; mon travail est de vérifier ce qui le crée, ce qu’il affecte ailleurs et si c’est vraiment là que ton prochain investissement de temps, d'argent et d'énergie doit aller.
Parfait. Toutes mes clientes se sont déjà fait accompagné depuis la création de leur entreprise. J'agis à un niveau où la majorité des coachs ne vont pas, dans le backend de ton entreprise. Un·e coach agit plus souvent dans la vision, la stratégie etc, sans nécessairement l'implanter, et c'est souvent là que tu bloques, où tu l'as fait « comme tu penses ». Et comme la majorité de mes clientes, tu as enchainé les coachs, et tu as finis par te perdre parmi tous les conseils, stratégies etc...
C'est le meilleur moment! Avant une première ou une prochaine embauche, c'est un excellent moment pour structurer ce qui doit l’être avant d’ajouter une nouvelle ressource. Une bonne structure te permettra de repousser ton embauche, implanter l'IA où il le faut, automatiser pour éviter de payer un humain à la place d'un robot. Ça permettra que ta prochaine embauche soit payée pour sa réel expertise et sa zone de génie!
Non, ensemble nous déciderons des accès sont j'ai besoin. La majorité des systèmes permettent des accès en tant qu'invité. Je conseille fortement l'utilisation d'un gestionnaire de mot de passe pour des raisons de sécurité pi d'éviter le fameuse phrase et des délais pour un « attends, je n'ai pas mes mots de passe, je te donne ça demain...»
Non. Le Blueprint sert justement à réduire le bruit. Le but n’est pas de créer une énorme liste d’améliorations, mais de décider ce qui compte maintenant, et ce qui peut attendre.
Tu recevras ton Roadmap et tu pourras exécuter le Blueprint de façon autonome, la déléguer à ton équipe ou poursuivre avec un de mes accompagnements pour implanter rapidement et voir les impacts sur ta croissance.

Karine Bernard - Stratège opérationnelle & croissance - tout droits réservés @2026 - Duo AxIA - Politique de confidentialité